Freie Plätze
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Freie Plätze im Jahr 2024
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Freie Plätze im Jahr 2025
Gestaltungsverantwortung der Führungskraft - Implementierung einer Strategie
Beschreibung:
Eines der wichtigsten Attribute einer Führungskraft ist ihre Verantwortung für die aktive Gestaltung ihres Teams, der fachlichen Ausrichtung der eigenen Organisationseinheit, von positiven Impulsen für die Identifizierung und Entwicklung von zentralen Handlungsfeldern sowie der Behörde im Ganzen. Aktive Gestaltung ist dabei ein planerisches Handeln, das auf festgelegte Ziele zusteuert: Angesichts der vielen Belastungen in der Bewältigung des Tagesgeschäfts ist schon der Schritt zu Befassung mit strategischen Fragestellungen und Grundsatzthemen eine Herausforderung für die engagierte Führungskraft - die erforderlichen Anleitungen, diesen Weg zu gehen und in einem Strategieprozess zum Erfolg zu bringen, sind Gegenstand dieses Seminars.
Den Teilnehmenden sollen ausgehend von einem dargelegten Grundverständnis der Mitarbeiterführung die Methoden und konzeptionellen Vorgehensweisen vermittelt werden, die eine erfolgreiche, langfristige Zielerreichung in einem komplexen und dynamischen Arbeitsumfeld ermöglichen.
Inhaltsübersicht
* Säulen der Führung
* Führungsinstrumente
* Kategorie Verantwortung
* Auf dem Weg zur Strategie
* Entwicklung im Strategieprozess
* Change - Vorbereitung
* Umgang mit Widerstand
* Methodik Integration - Workshop
* Im Strategieprozess
Eines der wichtigsten Attribute einer Führungskraft ist ihre Verantwortung für die aktive Gestaltung ihres Teams, der fachlichen Ausrichtung der eigenen Organisationseinheit, von positiven Impulsen für die Identifizierung und Entwicklung von zentralen Handlungsfeldern sowie der Behörde im Ganzen. Aktive Gestaltung ist dabei ein planerisches Handeln, das auf festgelegte Ziele zusteuert: Angesichts der vielen Belastungen in der Bewältigung des Tagesgeschäfts ist schon der Schritt zu Befassung mit strategischen Fragestellungen und Grundsatzthemen eine Herausforderung für die engagierte Führungskraft - die erforderlichen Anleitungen, diesen Weg zu gehen und in einem Strategieprozess zum Erfolg zu bringen, sind Gegenstand dieses Seminars.
Den Teilnehmenden sollen ausgehend von einem dargelegten Grundverständnis der Mitarbeiterführung die Methoden und konzeptionellen Vorgehensweisen vermittelt werden, die eine erfolgreiche, langfristige Zielerreichung in einem komplexen und dynamischen Arbeitsumfeld ermöglichen.
Inhaltsübersicht
* Säulen der Führung
* Führungsinstrumente
* Kategorie Verantwortung
* Auf dem Weg zur Strategie
* Entwicklung im Strategieprozess
* Change - Vorbereitung
* Umgang mit Widerstand
* Methodik Integration - Workshop
* Im Strategieprozess
Zielgruppe: Mitarbeitende mit Führungsaufgaben, beziehungsweise in der unmittelbaren Vorbereitung auf diese
Hinweis:
Freie Termine:
Zeitraum | Bemerkungen | Seminarnummer | Ort | Freie Plätze | Anmeldelink |
---|---|---|---|---|---|
17.11.2025 - 19.11.2025 | 2025147 | Hof | * | Anmelden |